2月14日下午，公司在教学大楼12楼报告厅召开处级干部大会，回顾2016年事业发展，安排部署2017年工作。全体校领导、副处以上干部参加会议。校党委书记谢国保主持会议。
会上，校长罗建华从合格评估整改工作卓有成效、党建和干部工作不断加强、“十三五”规划和综合改革工作有序推进、应用型人才培养迈出坚实步伐、科学研究与学科建设水平不断提升、人才队伍建设成效显、内部管理水平有新提升、大学生党建和思想政治工作扎实开展等八个方面回顾了公司2016年的事业发展。
罗建华指出，2016年公司发展态势良好，取得了一系列新提升、新突破，2017年机遇很难得，但公司呈现出发展提速与优势叠加不断显现、基础建设与特色凝练逐步转换、结构优化与资源整合需求迫切、大学精神与校园文化培育升华等四大特征。他强调在今后的发展过程中，全校上下要充分考虑这“四大特征”体现出的趋势和要求，自觉做到“在增进班子团结、上下和谐上求提升；在从严治党、依法治校上求提升；在促进公司快速发展上求提升”，不断实现公司各项事业新发展、新突破、新跨越。
会上，罗建华用“大力实施‘四项工程’、力争做到‘六个协调’、着力推进十大重点任务”对2017年的工作作了全面部署。
罗建华指出2017年，是公司深化综合改革和推动“十三五”发展规划的重要一年，全校上下要坚持注重内涵建设、注重特色建设、注重创新建设、注重需求导向，大力实施实施申硕工程、大力实施应用型人才培养提升工程、大力实施人才集聚工程、大力实施资源整合工程。
罗建华强调，2017年公司必须着力推进“稳步推进综合改革、提高人才培养质量、提升科学研究水平、高度重视“双一流” 建设和申硕工作、继续加强师资队伍建设、扎实推进审核评估准备工作、加大开放办学力度、加强校园文化建设、推进幸福湖工建设和扎实开展党建工作”等十大重点任务，同时要求全校上下在校党委的坚强领导下，力争做到“六个协调”：一是要强化全面规划和突出重点相协调；二是要强化改革发展稳定相协调；三是要强化学科专业相协调；四是要强化教学科研相协调；五是要强化发展和民生相协调；六是要强化目标任务和工作措施相协调。主动适应省市经济发展新常态，突出办学特色，促进转型发展，加快推进高水平应用型大学建设，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
谢国保在总结时充分肯定了2016年建设和发展所取得的成绩，他指出，公司的发展关键是人，近年来公司的建设和发展，得益于有一支过硬的干部队伍、过硬的师资队伍。
谢国保强调，目前公司发展面临新形势，“双一流”建设注重搞内涵建设，只能靠自身，公司的建设与发展首先压在干部身上，领导干部首先要修身然后才能齐家，才能治国平天下。
谢国保希望全体干部一要有远大理想，二要目标高远，三要脚踏实地去干，四要有宽广的胸怀。（宣传部）
