3月21日下午，经管学院在经管楼315会议室召开务虚工作会议。副校长刘俊学亲临指导，经管学院党政领导、“三办”主任、教研室主任和实验中心主任参加了会议。
这次务虚会的主要目的是总结2016年工作，理清工作思路，拟定2017年工作目标，明确主要任务，提出落实措施。
会上，院办、教务办、学工办、各教研室和实验中心主任作了主题发言，各位主任在发言中对2016年的主要工作成绩进行了总结，提出了今年的工作设想，同时坦言了在工作中存在的实际困难。随后，与会人员针对亟待解决的困难，展开深入讨论，提出了一些切实可行的办法和措施。
院领导总结发言时，张忠贤书记提出了三点工作建议，即加强学习和沟通、理清任务和职责、协同发展。杨凤鸣院长根据公司总体部署，结合学院工作实际，提出了学院2017年工作基本思路和主要任务：一是以学院“十三五”规划为统领，落实综合改革治理方案；二是要积极融入“双一流”建设，启动申硕工程；三是要以提高人才培养质量为目标，继续深化教学改革，推进校企合作，加强实习基地建设、课程开发，优化人才培养方案，扎实推进审核评估工作；四是继续加强师资队伍建设和学风建设等。她还特别强调要以人为本，提高教职工集体荣誉感和幸福指数。杨凤鸣对本次会议给予了高度肯定，并要求大家坚持问题导向，围绕中心，服务大局，抓住重点，以点带面，以“双一流”建设为引领，带动学院的建设和发展。
刘俊学认真听取了各位的发言，并从公司顶层设计的高度对会议作了重要指示。他指出，公司“十三五”规划的主线是应用型人才的培养，重点是课程建设和合作育人。在课程建设方面，围绕应用型人才培养，三位一体，协调推进课程教学内容、课程教学形态、课程教学管理重构。在校企合作方面，顺应时代发展，着力推进“互联网”解决校企合作，实习就业等方面的突出问题。同时要求大家在工作中扎实做好实事，不断反思总结，进一步提升学院的办学基本条件、师资队伍和社会影响力。
本次务虚工作会议取得了预期效果，大家对会议中提出的意见、建议和工作思路进行了认真研究，把“务虚”产生的思想观点转化为“务实”的工作方案，转化为可操作的措施、办法。会议高屋建瓴，从宏观上为学院描绘了发展新蓝图。大家凝心聚力，共谋发展，在言语交流与思维碰撞中提高了认识、明确了方向、凝聚了共识。相信全院上下一定会齐心协力，精诚团结，开创经管学院工作的新局面，谱写经管学院发展的新篇章。(经济与管理学院)
