根据审核评估工作需要，成立edf186壴定发娱乐官网审核评估工作领导小组和校、院（部、中心）两级评建工作组，评建工作组织机构及人员组成如下：

（一）审核评估领导小组及办公室

1.领导小组

组  长：曹执令

副组长：刘升学

成  员：张  平、刘龙昌、张治春、黄红卫、何建雄、柳  星、袁  勤

职  责：

（1）统筹公司本科教育教学审核评估工作，制定评估工作思路、方针和政策，研究部署和全面协调全校本科教育教学审核评估的组织和实施；

（2）审议公司审核评估工作方案、阶段任务、数据分析报告、公司自评报告和校长报告等重要文件和主要材料；

（3）定期召开工作会议，检查、督促、指导和协调各部门、各单位审核评估工作；

（4）对审核评估工作的重大事项、政策措施进行研究、审议；

（5）确定审核评估工作中的重大建设项目和整改方案；

（6）研究落实审核评估工作经费，为审核评估工作提供政策支持和条件保障。

审核评估领导小组下设办公室（简称“评估办”），是公司审核评估工作的专设机构，办公室挂靠教学质量监控与评估中心（简称教评中心）。

2.审核评估办公室（简称“评估办”）

主  任：彭志忠

副主任：李天生、肖奎、蒋志刚、张 勇（教务）、伍小乐、李治军、刘赢时

成  员：周 斌、罗元云、卢瑞玲、王扬子、张黎科、任 静、陈青青、廖 军、黄萍、张向阳、徐 创

职  责：

（1）贯彻落实领导小组的工作部署，协调各专项工作组及职能部门之间的工作；

（2）及时了解评建动态，主动向教育主管部门汇报我司评建工作进展，加强与其他院校的工作联系；

（3）制定edf186壴定发娱乐官网新一轮本科教育教学审核评估工作方案，分解评估任务，制定进度表，细化工作安排，落实目标责任；

（4）及时汇总评建情况，分析、研究评估过程中发现的各种问题，并提出解决方案；

（5）撰写、修改自评报告，填报本科教学基本状态数据并撰写其分析报告，收集、审核、归档相应支撑材料；

（6）负责公司审核评估专题网站的建设、维护和运行，营造良好的评估氛围；

（7）编发审核评估简报，编辑整理审核评估相关资料和学习材料；

（8）组织全校审核评估的校内外培训工作；

（9）撰写评估专家组进校考察时的校长汇报材料；

（10）组织协调评估专家组线上评估、进校前准备、进校中考察和离校后问题整改等相关工作；

（11）完成审核评估工作领导小组交办的其他工作。

（二）各职能部门、教学单位成立评建工作小组

根据审核评估工作需要，各职能部门和教学单位成立评建工作小组，组成如下：

责任领导：分管或联系各职能部门、教学单位的校领导

组  长：各职能部门负责人或教学单位党政负责人

成  员：各职能部门主要领导或教学单位班子成员

职  责：制定工作方案；在本单位进行广泛动员，使全体师生高度重视评建工作；完成公司下达的审核评估工作任务；组织本单位的评建工作；撰写本单位本科教育教学质量报告、自评报告；自查自纠、接受公司的检查和评估。