1.参赛模块：
第三届广联达毕业设计大赛—E模块（基于BIM施工过程管理）。
2.项目名称及团队：
《edf186壴定发娱乐官网图书馆》
edf186壴定发娱乐官网—中岳嵩山队
3.团队介绍：
指导老师：游春华、易红卫
团队成员：郑凯、夏宇洁、周萍、王铮铮、马沁琳
图1 团队成员及指导老师
4.项目概况
edf186壴定发娱乐官网新校区图书馆位于湖南省衡阳市珠晖区edf186壴定发娱乐官网酃湖校区内，采用钢筋混凝土框架结构，由地上九层和地下一层组成，建筑总高度40.8米，建筑面积27838.94平方米，工程计划工期599天，为湘南第一大图书馆。
图2 edf186壴定发娱乐官网新校区图书馆效果图
5.实施流程
图3 实施流程
6.模型设计及创建
图4 土建模型
（1）Revit建模总结
定轴网：分析原设计图纸，定好标高与轴网
建结构：根据图纸建好基础、柱、梁、板等结构框架
画建筑：基于结构模型加入门、窗等建筑构件
加构件：画好基本构件后，再做坡道、散水、墙饰条等其他构件，完善模型
做场布：设计，模型周围场地，并调整好模型外部材质
出效果：渲染完整模型，导出效果图
重难点：
1）注意建筑构件连接方式与广联达模型交互规范相符；
2）图纸的不完善给建模增加了一定难度；
3）模型较复杂，建模技术要求较高，例如弧形飘板、公制轮廓、放样融合等操作难度较大，影响建模进度。
（2）Magicad建模总结
分专业：将安装图纸分为给排水与机电两个专业，分别识图
建模型：用Magicad for CAD将水、电模型分别建好
审管线：将建好的模型导入BIM审图软件中，进行管线碰撞检查
改设计：根据碰撞报告修改各碰撞管线的标高等参数设计，优化设计方案
图5 Magicad安装模型
重难点：
1）Magicad单层单专业的特殊性，各层管线之间连接点的设置是重点各安装设备与各管线之间的正确连接；
2）图纸的不完善使得部分管线需要自行设计；
3）后期处理各管线之间的碰撞。
7.施工投标报价的编制
（1）GCL模型总结：
导模型：将做好的Revit模型用插件导出GFC格式然后导入广联达土建算量软件，
添构件：在GCL中，部分Revit模型构件无法识别，需要手动添加，完善模型
重难点：
Revit导入GCL模型与本来的土建模型不匹配，导致工程量聚增，清单定额漏项更需要注意。
图6 土建算量模型
（2）GGJ模型总结：
定义钢筋名称，原位标注时注意与图纸相对应，提高平法识图能力。
（3）GQI、GBQ总结：
导模型：将建好的Magicad模型用插件导出GFC格式再导入广联达安装算量软件；
添构件：将丢失的部分管线及安装设备手动添加，完善模型
重难点：
1）安装计价是需要注意给主材套价，套价要用广材助手套最新价格；
2）计价时注意换算，材料使用和人工工日要与BIM5D相结合，是否有措施项目的费漏项；
3）根据拟定项目需求、招标投标活动规则和合同条件等信息做好招投标文件。
图7 安装算量模型 图8 投标报价文件
8.施工组织设计
（1）进度计划编制（Project·斑马梦龙）总结：
流水段的划分，流水段的划分是否合理，直接关系到整个施工安排、施工计划的合理、科学。流水段过大，周转材料一次性投入较大；过小容易造成窝工。如何划分流水段，一般根据工作面大小和主要工序数，如钢筋混凝土结构工程，主要工序为钢筋、模板、混凝土三个主工序。工作面较大时，可分施工区，每区划分流水段，每个区即可同时进行，也可流水进行。分好对应流水段后，制定施工进度计划，根据项目实际情况进行深化修改，做到满足招标文件要求，从而提高工作效率，缩短工期。
图9 施工进度计划 图10 施工场地布置
（2）三维场布设计总结：
定区域：依据工程特点和各施工阶段施工管理要求，对施工平面实行分阶段布置和管理，把办公区、生产区和加工区分开布置；
画路线：在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，制定好各交通路线，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；
分专业：按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互影响干扰。
（3）模板脚手架设计总结：
定参数：根据相关规范及项目实际安全要求定好模板、架体、高支模等构件参数
建模架：通过使用广联达BIM模板脚手架软件建好模板脚手架
算安全：分别导出模板脚手架安全计算书，有个别不符合安全要求再进行手动调整
导图纸：导出各构件施工图指导现场施工。
重难点：
1）各类参数的设置需要经过反复的计算与验证；
2）脚手架布置的轮廓线需要精准定位。
图11 模板脚手架设计
9.工程项目管理应用
图12 BIM5D平台应用
（1）BIM5D平台应用总结：
整合模型：将土建、钢筋算量模型文件及成本、合同预算文件导入BIM5D平台，分别进行清单匹配关联，得到整体模型，为接下来的5D应用打好基础；
分流水段：在土建主体、后期粗装修、水电安装阶段准确划分流水段，协调各个施工各个班组的流水施工，提高工作效率；
关联进度：将Project文件导入BIM5D，与模型进行关联，实现按照时间、流水段进行施工模拟，通过实际的施工模拟，发现可能出现的问题。
资金管理：在进行模拟施工的同时生成实时的资源、资金曲线，并保留各项资金报告文件，为本工程建造制定可靠的人材机计划提供精确的信息依据
工期对比：利用广联达BIM5D中计划工期与实际工期对比，检查施工进度情况，对比施工提前滞后情况，分析原因，提出合理的解决办法，保证项目如期完工。
模拟检查：根据施工组织设计模拟施工，严格按照分区分段建造，利用模拟检查施工场地布置是否合理，塔吊与大型施工电梯安装与拆卸时间是否合理。
10.获奖情况
（1）第三届全国高校BIM毕业设计大赛特等奖；
（2）第三届全国高校BIM应用技能网络大赛一等奖；
（3）2017年全国高校BIM施工项目管理应用技能大赛一等奖。
图13 获奖情况