为全面落实立德树人根本任务，加强教学管理，完善教学质量监控与保障体系，客观、深入地了解公司教学动态，及时解决教学工作中的实际问题，不断提高教学质量和办学水平，现将2020-2021-2领导干部深入教学一线活动具体事宜安排如下：

一、参与人员

全校副处级以上领导干部。

二、活动内容

1.了解教师教学情况，了解教师的教学态度、教学内容、教学方法、实践操作等情况，了解教师在课堂教学中结合课程特点开展课程思政的情况，了解教师信息化教学开展情况。听评课重点放在新开课程、新任教师所授课程、拟评聘职称教师所授课程、各专业主干课程、课程改革课程及近三年综合评价较差的课程（包括理论课、实验课、各实践教学环节等）。

2.了解学生学风情况，主要包括学生到课率、精神面貌、课堂参与程度及学习气氛等。

3.了解教师、学生对教学和教学管理工作的意见和建议。

4.了解疫情防控、教学后勤保障工作等情况，主要包括教学基本设施、教室（实验室）卫生、供电供水、灯光照明等，以及影响教学的其他情况。

三、活动方式

1.集中听课：全体副处以上领导干部每学期集中听课两次。

2.设立校领导深入教学一线活动周，当值校领导及其分管职能部门、联系二级教学单位的副处以上干部在当值周内采取随机听课、看课、走课的方式开展活动。

四、活动要求

1.听课人员应携带《听课记录本》在上课前进入教室开展听课工作，任课教师应积极配合，不得以任何理由拒绝听课。

2.校领导当值周前一周，联络员负责组织工作，提前将听评课的时间、地点、课程等信息提供给当值校领导及相关副处以上领导干部；

3.听评课人员应根据教师的教学态度和教学方法、学生的课堂纪律、课堂气氛和教学效果在课后及时与授课教师交换意见，涉及有关部门、教学单位或教师个人的问题应及时反馈至教学质量监控与评估中心，由教学质量监控与评估中心调查核实，并督促相关部门采取措施，及时解决问题； 

4.每周活动结束后，联络员应及时向教学质量监控与评估中心汇总情况，提交工作总结，教学质量监控与评估中心将通过教学质量监控与评估简报的形式予以公布。

附1:2020-2021学年第二学期领导干部深入教学一线分组安排表

附2：听课、看课、走课情况反馈表

教学质量监控与评估中心

 

2021年3月3日

 

 

附件1：

2020-2021学年第二学期领导干部深入教学一线

分组安排表

第三周当值校领导：宋克慧

党政办、材料与化学工程学院（新型建筑材料研究院）、数理科学与能源工程学院

联络员：谢忠祥

第四周当值校领导：曹执令

审计处、学科建设中心、安全与环境工程学院（人因与安全工程研究院）

联络员：辛俊亮

第五周当值校领导：张 平

组织部、机关党委、人事处、工会、离退休工作处、档案馆、体育教学部

联络员：余忠

第六周当值校领导：刘升学

教务处、教学质量监控与评估中心、招生与就业指导处、创新创业就业学院、工程训练中心

联络员：张勇

第七周当值校领导：刘龙昌

学生工作处、团委、武装部、继续教育学院、计算机与信息科学学院

联络员：任长安

第八周当值校领导：张治春

纪委办、监察处、马克思主义学院

联络员：段锐

第九周当值校领导：黄红卫

基本建设管理处、后勤管理处、资产与设备管理处、电气与信息工程学院

联络员：喻霞

第十周当值校领导：何建雄

财务处、科技产业处（学报编辑部）、汽车零部件技术研究院、建筑工程与艺术设计学院

联络员：甘英明

第十一周当值校领导：柳 星

国际合作交流处、网络信息中心、图书馆、外国语学院

联络员：谢争艳

第十二周当值校领导：袁 勤

宣传部、发展规划与校企合作处、经济与管理学院

联络员：李闯

第十三周当值校领导：杨 朗

统战部、保卫处（维稳办）、机械工程学院

联络员：毕红霞