为确保教学运行稳定有序，9月15日下午，公司在教学大楼12楼会议室，召开了教学运行情况反馈分析会。副校长刘升学、督导团团长罗蔚出席会议，教务处、国有资产处、后勤基建处、招投标管理与服务中心、网络信息中心、学生工作处、教学质量监控与评估中心等相关部门的主要负责人参加了会议。

会上，各相关职能部门负责人分别就开学一周以来公司的教学运行情况、教学设施运行过程中发现的问题、教学设施维修进程及存在的困难进行了反馈和分析，并提出了下一步工作改进思路。

刘升学强调，教学工作是公司的中心工作，教学质量是公司的生命线。针对如何解决好开学以来教学运行中存在的各种问题，他提出六点要求：一是要牢固确立教学工作的中心地位，这是大学的生存之道、发展之基；二是要牢固树立服务意识，主动发现问题、解决问题，积极深入教学一线为基层教学单位开展服务；三是要牢固树立责任担当意识，主动作为，及时解决教学过程中存在的各种困难；四是要优先加强教学条件建设，大力改善教育教学环境，切实为教学工作保驾护航；五是要抓实抓好教风、学风建设，积极推动各项促进学风教风改善的举措落实落地；六是要强化责任追究，出现严重影响教学运行的问题要严格追究责任。

（教学质量监控与评估中心 周斌）